春潮澎湃，激蕩萬千氣象。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，開局關乎全局，起步決定后程。當前，蘇豪控股集團旗下重點文化企業——江蘇愛濤文化產業有限公司堅持穩中求進工作總基調，以敢為、敢闖、敢干、敢首創的擔當作為，一切圍繞企業轉，一切圍繞項目轉，一切圍繞發展轉，一系列部署舉措將密集落地，一個個重大項目正接踵推進，為文化產業公司在新賽道上搶占先機，埋下更多高質量發展的種子。
一、黨建領航，開啟蓄勢賦能新篇章。
黨建引領強動能。在新春伊始的關鍵節點，文化產業公司黨總支指導召開年度工作會和重點工作部署會，研判新形勢，明確新目標，部署新任務，為進一步找準和優化戰略定位、謀劃布局業務方向打下基礎。召開青年干部人才座談會，表心聲，話未來，謀共識，進一步凝聚智慧和力量。組織黨總支理論學習中心組學習，深入貫徹黨的二十大報告中關于繁榮文化事業和文化產業發展的重要論述，帶頭學原文，談感悟，見行動，以“頭雁效應”帶動“群燕齊飛”，提振調動廣大黨員干部干事創業的精氣神。春天里，一套套剛勁有力的國企興黨“組合拳”，讓敢為善為成為文化產業公司的鮮明標識。
二、攻堅創效，吹響項目落地“集結號”。
抓項目就是抓發展。新疆克州博物館裝修施工順利完工、中國黃海濕地博物館、青島西海岸博物館、南京市民俗博物館、海安市烈士陵園等一批文博展陳重點項目成功中標，愛濤白鷺洲酒店項目喜獲LVMH集團授權、引進著名日料餐飲品牌Maki House入駐……春回大地的二月，在高質量發展的時代強音中，為實現生產經營開門紅，文化產業公司迅速組織召開經營分析會，全面摸排市場，理清發展路徑，制定經營目標；建立重點難點項目調度機制，靠前督導，重點解決。黨員干部帶頭克服疫情的“后勁”，業務部門多線并舉，緊密配合，勁風激蕩馬蹄疾的“項目落地圖”在各地鋪展開來，掀起新一輪大干快上新熱潮。
在現代化新型濕地博物館——中國黃海濕地博物館的標書制作現場，凌晨一點燈火通明，投標部20多名員工鉚足干勁，設計、造價各工序爭分奪秒，有序推進，吹響2023項目投標“沖鋒號”。在“文化潤疆”項目——新疆克州博物館陳列布展現場，施工人員大年初六就奔赴祖國邊陲，奮戰在項目第一線，10個作業面同時施工，20余名建設者上崗作業，施工局面快速打開。在青島西海岸博物館設計方案匯報會上，藝術總監精益求精、反復打磨的方案獲得甲方一致稱贊，年輕的設計師發揚工匠精神，全力參與大型布展作品的創作……
三、創新驅動，“點燃”高質量發展引擎。
謀創新就是謀未來。文化產業公司持續拓寬文化產業數字化發展路徑，圍繞主營主業，加速布局數字管理新平臺，“破壁”財務與業務條框，自主研發藝術工程業務財務一體化管理系統，對全業務流程閉環追蹤管理，實現主營業務保質增效。圍繞模式創新，嘗試打造“ARTALL藝術季”IP系列，以江蘇省工藝美術館、江蘇省現代藝術館兩館對話為核心，緊扣“傳統再造”、“數字藝術”、“公共藝術”、“現當代藝術”四大學術主題，構建IP矩陣運營體系。通過矩陣運營，建立省級兩館學術品牌，提高專業領域影響力，形成完善的收藏系統及學術體系；通過學術項目導入商業合作資源，建立健全自我盈利模式，實現品牌商業價值轉換，塑造高質量發展的新動能、新優勢。
踏上新征程，奮楫再出發！新的一年，文化產業公司將緊緊圍繞蘇豪集團“黨建強、治理優、經營穩、融合好”發展主題和“千億蘇豪”目標，拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風，篤行不怠、勇毅前行，全力奮戰一季度“開門紅”。
